第51期

焦作市食品药品监督管理局办公室         二00八年八月一日

修武县药监局实行绩效考核动真格

为进一步提高食品药品监管工作水平和工作质量，确保全年目标任务的圆满完成，近日，我局成立考核小组对各股室上半年工作进行了绩效考核。

此次考核，我局坚持公平、公正、公开和务实的原则，采取听取汇报、查阅资料和实地查看等方式，认真检查各股室党风廉政建设、日常工作质量和年度目标完成情况，并将日常督导和半年考核相结合、责任分解与履行职责相结合，严格对照考核细则，逐项逐条进行打分，避免了考核走过场、摆架子等形式主义。考核后，我局及时召开全体人员会议，通报考核结果，并将此次考核纳入年终评优评先的重要依据，真正体现了干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。

通过考核，各股室都能正确认识未完成的目标任务和存在的问题，积极制定整改措施，不仅起到了激励先进、鞭策落后的作用，而且调动了全局干部职工的工作积极性，为圆满完成全年的目标任务奠定了良好的基础。

武陟局“一个标准、二个着力、三个结合  ”

强化政风行风建设

     今年以来，武陟局不断强化政风行风建设，积极探索“一个标准、二个着力、三个结合”的政风行风建设思路，力争政风行风建设工作继续取得较好成绩。

   “一个标准”，即以人民满意为标准，维护广大人民群众的利益，打击违法经营，维护合法权力。“二个着力”，一是着力内强素质，以思想教育、岗位练兵、技术比武、开展读书年活动等为载体，全面强化全体人员综合素质。二是着力外塑形象，以规范执法行为、发放文明执法反馈卡、挂钓帮扶、加强食品药品安全宣传等为措施，树立良好执法形象。“三个结合”，一是与政风行风建设同优化经济发展环境相结合，向社会承诺，不断治理商业贿赂，保证清正廉洁。二是与党风廉政建设相结合，加强党纪教育、开展三重一大监管、签订党风廉政建设承诺书、领导干部定期进行述职述廉，纪检监管全面督导工作。三是与日常监管相结合，以政风行风建设检验监管成效，以日常监管促进政风行风建设，注重稽查人员管理与教育，使一线执法人员成为展现良好形象的标兵。

沁阳局“四项措施”

积极开展政风行风建设工作

为扎实有效地开展民主评议政风行风工作，进一步提高干部队伍素质，改进机关工作作风，增强机关服务水平，打造服务型、责任型、效能型机关，沁阳局采取四项措施,扎实开展政风行风建设工作。

一、从强化领导上下功夫。一是强化一把手是政风行风建设第一责任人的意识，分管领导亲自抓，科室负责人具体抓。该局已召开了3次政风行风建设评析汇报会，主动向市纠风办领导、政风行风监督员和监管相对人开门纳谏，针对存在问题，分析原因，研究制定整改措施。二是结合党风廉政建设促进政风行风建设。将党风廉政和政风建设工作与目标管理考核相挂钩，做到党风廉政和政风建设与日常业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。三是对照政风行风测评的十项内容，落实制定2008年的政风行风建设工作实施方案，将政风建设工作细化分解到每个月、每一项工作任务。

二、从内部管理上下功夫。一是严格职工上下班和值班考勤管理，利用指纹考勤机对职工上下班进行指纹考勤，有效杜绝了代签、补签等人为因素。平时对各科室人员的卫生情况、在岗情况、工作情况进行不定时检查，并及时通报考勤和检查情况。二是制定行政机关成本控制办法，努力打造节约型机关，每周不定时对各科室的空调、饮水机、电脑的使用情况和纸张节约等情况进行突击检查，第一次发现有浪费现象马上指出要求改正，第二次发现将进行通报批评，并对科室负责人进行处罚。成本控制办法实施以来，全局上下形成了节约“一度电、一滴水、一张纸”的良好氛围，为打造节约型机关奠定了基础。

三、从外部监督上下功夫。一是继续主动加强与市纠风办和政风行风测评监督员的联系和沟通，积极争取他们的指导与支持。二是分期分批召开政风行风监督员和行政相对人座谈会，沟通情况、听取意见，争取他们的配合和支持。三是陪同行风监督员走访各医疗机构和经营企业，直面征求意见和建议。在7月15日-17日的三天内，共走访医疗机构6家和药品经营单位7家，发放意见征求表和执法评议卡30张。四是走访市直各单位和兄弟单位，学习和借鉴他们的一些好的工作经验和工作方法，进一步提高自身的管理水平。

四、从思想教育上下功夫。一是积极开展思想教育活动。重点抓好党纪法规教育、预防职务犯罪教育、先进典型示范教育典型案例的警示教育和“五条禁令”、“十不准”学习，增强干部的法纪观念、廉政意识、执法风险意识，筑牢思想道德防线。二是通过自查、互查、召开座谈会、讨论会等形式，深入查摆个人、科室、单位在思想、作风、纪律、效能方面存在的突出问题，设置学习交流展版，以学促查、以学促改。