第11期

焦作市食品药品监督管理局办公室       二00七年三月二十日

　　温县局采取多项措施构建基层食品药品监管网络，一是健全基层食品药品监管组织。各乡（镇）成立了由分管副乡（镇）长任组长，各相关基层站（所）负责人参加的“食品药品安全监督领导小组”，负责本乡（镇）食品药品监督管理的组织协调和督查工作。二是完善基层协管员队伍。在各行政村两委干部中明确一名食品药品安全监督协管员，具体负责本村的食品安全监督工作，将监管触角延伸到最基层。三是签订食品药品安全目标责任书。明确乡（镇）食品药品安全监督领导小组工作职责、村食品药品安全监督协管员工作职责。四是加强日常考核力度。对食品药品安全考核工作提出具体要求，考核结果纳入县委、县政府年度考核体系。五是保障经费。该县在《关于解决农村两委干部待遇试点工作的实施意见》有关规定的基础上，实行分级负担的经费保障机制。由县财政补助协管员每人每月20元，同时各乡（镇）每月为乡（镇）卫生院拨付1000元食品安全专项资金。六是加大食品药品安全宣传力度，提高广大群众的饮食用药安全意识。

博爱局力推绩效考核 促进行政效能提速

   博爱局力实行百分考评办法，对全年的工作，从业务目标、党建目标和综合目标三个方面进行量化，对各股室、队、所及每个人的主要工作职责再进行详细量化分解，逐项核定分值及每项工作好坏的奖分、扣分标准。

    一是力求公平。坚持公平、公开、公正、科学原则，平时考评与年度考评相结合原则，内部考评与外部意见相结合的原则，实事求是、客观全面地评价各股、室、队、所及干部职工。二是便于操作考核。结合市局下发的工作要点，制定详细的各岗位工作职责与标准，将各项工作任务逐一分解落实到人，做到人人心中有目标，个个肩上有责任，目标明确，权责结合，职责分明，把各项目标对应的具体分值以书面形式予以明确和规范。做到目标细化，内容细化，岗位细化，责任细化，标准细化，要求细化，力求达到全局各项工作都有新的起色。三是完善激励机制。为充分调动员工工作积极性、创造性和主动性，结合实际，制定奖惩办法，做到监督到位、赏罚分明，与奖励、评先、选拔、任用挂钩，从而形成正确的工作导向和用人机制。