焦食药监[2008]62号 关于印发《焦作市药检系统技术大比武活动安排》的通知 各县（市）食品药品监督管理局、市食品药品检验所、市局有关科室： 现将《焦作市药检系统技术大比武活动安排》印发给你们，请认真贯彻落实。 焦作市食品药品监督管理局 二〇〇八年五月二十六日 焦作市药检系统技术大比武活动安排 为组织好全市药检系统技术大比武活动，做好参赛准备，根据《河南省药检系统技术大比武活动实施方案》、《河南省药检系统技术大比武活动实施细则》的要求，现就技术大比武活动安排如下： 一、活动目标 通过全员参加比武练兵活动，促进药品检验人员加强学习，提高理论水平和实际操作技能；促进县级所熟练应用18项检验技术，市所提高新仪器、新技术的运用水平，药品检测车增强近红外检测的准确度；高标准，严要求，力争在全省药检系统技术大比武中取得一等奖。 二、组织分工 在市局大比武领导小组统一领导下，成立督导协调组、市级项目组、县级项目组、药品检测车项目组。人员组成及分工如下： 督导协调组：组长：张胜利，副组长：许庚寅，成员：周栋梁、高丽雅、郑霄昙，负责大比武活动的组织、督导、协调工作。 市级项目组：组长：周栋梁，负责市所大比武活动的组织、安排、训练。参赛人员为市所化学室、中药室、药理室主任。 县级项目组：组长：高丽雅，副组长为县（市）局主管局长，负责县级所大比武活动的组织、指导、训练。参赛人员为6个县级所各2名业务骨干。 药品检测车项目组：组长：郑霄昙，副组长：薛景，负责药品检测车大比武活动的组织、安排、训练。参赛人员为市所二名检测车车载人员。 三、训练内容 （一）市级项目组 理论知识考试内容为《中国药典》（2005年版）、《中国药品检验标准操作规范》（2005年版）《药品检验仪器操作规程》（2005年版）；药品检验检测、实验室质量管理体系等基本理论、基本知识，与药品检验检测相关的法律、法规、规章知识等；考试题库。操作技能比赛内容为中药材鉴别、容量法、液相色谱法、旋光测定法。 （二）县级项目组 理论知识考试内容为《中国药典》（2005年版）的凡例、附录；《中国药品检验标准操作规范》（2005年版）和《药品检验仪器操作规程》（2005年版）部分内容；药品检验检测、实验室质量管理体系等基本理论、基本知识，与药品检验检测相关的法律、法规、规章知识等；考试题库。操作技能比赛内容为通过计量认证的检验项目。 （三）药品检测车项目组 理论知识考试内容为中药材、中成药和化学快检手册及车载各系统培训教材等有关基本知识和基本技术规范；《中国药典》的凡例、附录；有关法律法规；考试题库。操作技能比赛内容包括近红外线操作规程、盲样近红外检测、图谱比对方法应用及结果判定分析三个部分。 四、方法步骤 （一）动员准备。督导协调组制定《焦作市药检系统大比武活动安排》，筛选确定参赛人员，准备相关资料，召开动员会，组织学习省局的相关文件。 （二）摸底考试。为掌握检验业务人员业务理论水平现状，市所、各县（市）局于5月30日自行组织一次闭卷摸底考试。由各单位领导从各自对应的题库中随机抽取100道试题，参加考试人员为药检所全部在编业务人员。各单位于6月5日前将全部试卷和统计表（含姓名、性别、年龄、职称、专业、学历、考试得分、未参加考试原因）报市所办公室。 考前不得泄题，考后不得改答案，保证考试的严肃性、真实性、原始性。 (三)强化学习、训练。以参赛人员为重点，业务人员全员参加理论学习和实际操作训练，每月自行组织一次测试，达到熟记理论考试内容和熟练进行实际操作的要求。 （四）模拟比赛。督导协调组参照全省药检系统大比武的方式，组织各项目组进行模拟比赛2次，确保参赛人员达到理想状态。 五、措施要求 （一）提高认识，明确责任。组织药检系统技术大比武活动，不仅是提高检验人员业务水平的有效方式，而且是加强药品监管，保障患者用药安全的重要举措。各单位要提高认识，把大比武活动作为当前一项主要工作来抓。各县（市）局要成立大比武活动领导小组，制订行之有效的实施方案，一把手为第一责任人。市局将对组织得力，在大比武中取得优异成绩的单位、个人予以表彰奖励。对组织不力，成绩差的单位通报批评。大比武的成绩将作为年终考核、评先评优的重要依据。 （二）统筹安排，保证训练。各单位要统筹兼顾，合理安排，做到日常工作、大比武活动两不误。要为参赛人员提供良好的备战条件，无特殊情况不安排其承担其他工作，每周用于大比武活动的时间应不少于3天，保证参赛人员有充足的时间和充沛的精力进行赛前准备。经审核确定的参赛人员未经市局批准不得变动。 （三）刻苦训练，保证效果。参赛人员要通过强化学习，对全部题库试题及相关理论知识完全理解、熟练掌握，并记熟背会；通过强化实际操作培训演练，特别是在本单位的薄弱环节上狠下功夫，对操作技能比赛的各个项目做到规范操作、熟练操作、结果判断准确无误、原始记录和报告书符合规定，确保检验操作的每个环节、每个步骤、每个细节都能正确到位。未参赛业务人员也要掌握与大比武有关的理论知识和操作技能，提升整体业务素质。 （四）加强督导，及时沟通。各单位主要领导必须经常检查、督导大比武准备情况，每月至少自行组织一次模拟考试，及时发现并解决存在的问题，巩固备战成果。督导协调组对各项目组备战情况将进行定期督导检查，并予以通报。 | 
